Hai notato che col tempo inizi a pensare in modo unilaterale e ad usare stereotipi senza farti distrarre dai dettagli? È questo che rende la tua vita inefficace, noiosa e monotona? Il metodo dei sei cappelli dello psicologo britannico Edward de Bono ti aiuta a guardare una situazione, un evento o un problema da diverse angolazioni e a trovare la soluzione ottimale livello quotidiano, ma anche negli affari, nella politica, nel marketing e in altre aree dell'attività umana. Perché è necessario cambiare il tuo modo di pensare Il pensiero unilaterale e stereotipato ti impedisce di vedere l'essenza del problema, alcune piccole cose e dettagli può influenzare il risultato. Non possiamo tenere conto di tutti gli aspetti contemporaneamente, quindi sorgono naturalmente domande, dubbi e caos mentale. Una persona può organizzare le informazioni per molto tempo, cercare soluzioni, dubitare e commettere errori prima di trovare la giusta direzione Il metodo aiuta ad accelerare in modo significativo questo processo, costringendo il pensiero di una persona a concentrarsi prima su alcuni aspetti specifici, poi su altri. L'essenza del metodo Nel 1985, uno psicologo britannico ha proposto un sistema di divisione condizionale del processo di pensiero lavorando per risolverne uno problema. Proprio come l'abbigliamento influenza il comportamento e la percezione di una persona nella vita di tutti i giorni, indossare mentalmente cappelli di diversi colori cambia il pensiero e utilizza diverse direzioni logiche. In sostanza, il metodo dei sei cappelli è un gioco di ruolo, ma con un unico personaggio che prova qualità diverse ., stereotipi, convenzioni Edward de Bono ha proposto le seguenti immagini corrispondenti ai colori del cappello: Blu - un manager che guida lo sviluppo di una decisione. Definisce gli obiettivi e trae le conclusioni. È con il cappello blu che inizia la catena del “travestimento” e con esso finisce; Bianco: concentrandosi sulle informazioni in arrivo, identificando la mancanza di dati e cercandole per risolvere il problema. Elaborazione delle informazioni disponibili Rosso: simboleggia l'intuizione e i sentimenti; Questo cappello rivela il background emotivo, mostra il nostro vero atteggiamento nei confronti del problema, la profondità dei nostri dubbi e sentimenti Nero - pensiero critico, con l'aiuto del quale dobbiamo cercare di isolare tutti i vantaggi e gli svantaggi, i rischi e i pericoli del; progetto, trova sequenze logiche e incoerenze Giallo - un simbolo di ottimismo e fede nel successo. Mostra gli aspetti migliori del progetto, i suoi principali vantaggi, anche se ci sono svantaggi significativi e previsioni sfavorevoli Il verde è creatività, creatività, originalità; La persona con il cappello verde non valuta il progetto, ma offre soluzioni insolite e creative utilizzando associazioni, oggetti focali e altre tecniche per attivare il pensiero creativo. Come funziona Il metodo dei sei cappelli può essere utilizzato sia in relazione a una persona che in una squadra con un numero illimitato di partecipanti. Ogni gruppo svolge ruoli rigorosamente assegnati, indirizzando gli sforzi per risolvere un problema specifico (in base al colore del cappello). Questo approccio ti consente di isolare costantemente tutti i pro e i contro del problema da risolvere, identificare i problemi e le loro soluzioni efficaci in breve tempo e coordinare il lavoro di tutti i gruppi utilizzando sequenze di "provare" cappelli di diversi colori può creare programmi per compiti specifici. Ad esempio: elaborazione di idee - “Blu → Bianco → Verde → Blu; pianificazione strategica - “Blu → Giallo → Nero → Bianco → Blu → Verde → Blu”; → Bianco → Verde → Giallo → Nero → Rosso → Blu”, ecc. d. Quando i compiti e i ruoli sono chiari e implementati da tutti i partecipanti, trovare una soluzione efficace richiederà un minimo di tempo. Buona fortuna per conoscere te stesso!