Quando sei uno psicologo alle prime armi, è molto facile confondersi, perdersi, non capire cosa, perché e come, ciao paura, ansia e frustrazione. E non è facile, soprattutto al primo incontro con un cliente, altrimenti ci sono situazioni che sono più interessanti quando sei già nel processo lavorativo e hai più esperienza, ma sei caduto nel dolore e dovresti in qualche modo resistere fino al momento fine della sessione. Ma non è solo in questi momenti che serve struttura, aiuta sistematizzare il lavoro, raccogliere più dati, andare in una direzione sul problema, attenersi alla richiesta della sessione. E quando sei cliente, è anche spaventoso ed è difficile interagire con una persona sconosciuta, e se sei anche il primo Una volta arrivato da uno psicologo, il diavolo non ha idea di cosa succederà qui e cosa deve essere fatto, su cosa concentrarsi e come. Mi piace molto utilizzare il modello di consultazione di N. Pezeshkian nel mio lavoro. Strategia di consultazione in cinque fasi: Osservazione Inventario Incoraggiamento situazionale Verbalizzazione Ampliamento degli obiettivi Puoi leggere in dettaglio e brevemente la Psicoterapia positiva in questo articolo, i migranti sono menzionati lì, la terapia con questi clienti ora riguarda quasi tutti gli psicologi e le persone che si trovano in questa situazione possono aiutarsi un po' per trovare supporto in ciò che sta accadendo loro.https://samopoznanie.ru/articles/pyatistupenchataya_strategiya_samopomoschi_v_processe_transk/Esercizio per la strategia di consulenza in 5 fasi secondo N. Pezeshkian Dividere la consultazione approssimativamente nei seguenti periodi di tempo: Osservazione 10-15 minuti Inventario 20-25 minuti Incoraggiamento situazionale 3-5 minuti Implementazione dei verbi 3-5 minuti Espansione degli obiettivi 3-5 minuti Perché dividere il tempo? In questo modo avrai sicuramente supporto alla struttura + tempo per ciascuna delle fasi. Non lo ignorerai e non ritarderai alcuni momenti, così come sposterai delicatamente il cliente a quello successivo, inoltre quando ci sono confini e strutture, è più facile capire da cosa iniziare e anche sviluppare determinate abilità nel primo paio di lavoro: imparare a porre domande, resistere all'impostazione, fare pause o riempirle quando necessario, seguire la strategia di terapia e consultazione, osservare se stessi e il cliente. Ti consiglio di osservare i seguenti punti: la sequenza del racconto del cliente, cosa, come, quando, perché proprio questo e non altro. Lungo la strada, chiediti: “Cosa sta cercando di dirmi questa persona seduta di fronte a me adesso?” il ritmo del discorso, le pause e la loro durata, i tuoi sentimenti durante le pause. Con il suo respiro, quando si blocca, in che modo, come respira in modo uniforme o superficiale. Dietro le espressioni facciali, come appare quando dice qualcosa e se le espressioni facciali corrispondono alla storia. La posa è vincolata, rilassata o ci sono alcuni gesti speciali. Cosa fa all'inizio della seduta e, in linea di principio, durante la seduta, come si trova nello spazio. Come ti fa sentire questo? Inventario. Ora è il momento di mettere in discussione ciò che la persona stava dicendo. Domande sull'argomento della storia, così come quelle che ti giravano in testa, forse non legate all'argomento, ma ritieni che sia prezioso e necessario porle, ma prima prova a rispondere a te stesso alla domanda: perché è è importante chiederlo adesso? Chiedi anche al cliente se c'è qualcosa che considera importante ma non gli hai chiesto nulla? All'inizio potrebbe essere difficile formulare domande; su di esse faremo il seguente esercizio. L'incoraggiamento situazionale è un'espressione di una visione positiva su come e in che modo il cliente ha finora affrontato la situazione o il sintomo attuale, ad esempio, ecc. In effetti, il rinforzo situazionale è un ottimo strumento diagnostico. Come fa una persona a percepire ciò che gli dici con accettazione, cura, comprensione e inoltre non nella luce e nei colori scuri, ma nel fatto che è andata così perché non sarebbe potuta andare diversamente? Osserva le diverse reazioni dei tuoi clienti. Alcuni rideranno, altri piangeranno dall'emozione, altri diranno sciocchezze, ecc. Verbalizzazione. Queste sono ipotesi e presupposti che hai sul caso umano. Alcuni compaiono subito, altri man mano che il rapporto si sviluppa, questo