Molti top manager si trovano ad affrontare il problema di trovare lavoro. Alcune persone sono fortunate e trovano rapidamente un nuovo datore di lavoro. Alcuni hanno alcune difficoltà. Le principali difficoltà nel percorso del candidato verso una posizione manageriale sono un numero limitato di posti vacanti sul mercato del lavoro. Molti datori di lavoro richiedono un'esperienza lavorativa rilevante in un determinato campo di attività precedente luogo di lavoro. I requisiti professionali, morali e le qualità intellettuali del candidato del nuovo datore di lavoro possono differire dai requisiti del precedente luogo di lavoro. Molti datori di lavoro preferiscono assumere parenti o conoscenti per posizioni di vertice errori nella ricerca di lavoro. Diamo un'occhiata ad alcuni Ambizione eccessiva Di solito è qui che i candidati per le posizioni di direttore commerciale, direttore esecutivo e vice direttore generale falliscono. Durante un colloquio, i responsabili delle risorse umane possono porre al candidato una domanda sulle sue future ambizioni di carriera e sulla sua disponibilità ad assumere la carica di CEO. Naturalmente, c'è la possibilità che ciò venga fatto su suggerimento del proprietario dell'azienda, ma nella maggior parte dei casi questa domanda è una sorta di test per la "liceità" del richiedente cattivo chi non sogna di diventare generale, ma in realtà affermazioni così ambiziose diventeranno nel 99% dei casi un punto rosso sulle prospettive del candidato. Soprattutto se la decisione finale su un particolare candidato non viene presa dal proprietario, ma dal direttore generale. Giudicate voi stessi, perché il direttore generale dovrebbe assumere un dipendente che punta apertamente al suo posto. E se non c'è un ordine diretto da parte del proprietario di creare una riserva di personale dirigente, allora perché il reclutatore dovrebbe lasciare passare un candidato del genere? Dopotutto, è chiaro che l’arrivo in azienda di un nuovo ambizioso top manager mette potenzialmente a rischio una lotta di potere e litigi interni all’azienda. Con tutte le conseguenze negative che ne derivano. Curriculum senza numeri nei risultati Il lavoro di un top manager è indissolubilmente legato ai numeri. I proprietari o l’amministratore delegato si aspettano rapporti regolari supportati da numeri reali. Pertanto, quando il curriculum contiene solo una serie di frasi generali, un grande segnale "Stop" lampeggia immediatamente nel subconscio dell'intervistatore. Il curriculum di un top manager deve necessariamente includere una serie di determinati numeri che caratterizzano i successi del candidato nel precedente luogo di lavoro: le vendite. aumentato dell'X% o ridotto i costi dell'Y%... Anche se per un motivo o per l'altro l'azienda non ha ottenuto risultati, la mancanza di risultati reali deve essere convertita in una sorta di descrizioni digitali e attive. Ad esempio, durante il periodo di lavoro, sono stati assunti e formati così tanti responsabili delle vendite, sono state condotte ricerche di mercato in così tante regioni, è stata formata una matrice commerciale da così tanti prodotti, si sono svolti così tanti incontri o trattative con così tanti rivenditori e distributori . Tutto ciò eliminerà dubbi e domande indesiderate da parte del rappresentante del nuovo datore di lavoro. Curriculum senza esempi di formazione avanzata Un altro errore dei candidati alla posizione di top manager è la mancata menzione di corsi di formazione avanzata o di autosviluppo. Immagina solo che due curriculum siano posizionati sulla scrivania del responsabile delle risorse umane. Con candidati approssimativamente uguali. Ma uno dopo il college non ha formazione aggiuntiva o formazione avanzata, e il secondo ha certificati di formazione che dimostrano che la persona non è rimasta con le mani in mano, ma ha cercato di svilupparsi. Considerando la velocità dei cambiamenti in atto nel mondo, chi sarà invitato per primo? E se non ci fossero due curriculum di questo tipo, ma duecento? Sì, forse durante il colloquio capiranno che il candidato è debole e che i suoi certificati non significano nulla. Ma il candidato ha completato il suo primo compito: ha ottenuto un colloquio, ma il resto dei candidati semplicemente non è arrivato al punto. Cosa succederebbe se il candidato beneficiasse della formazione? Quindi "bingo": le risorse umane hanno trovato il dipendente giusto lasciando il lavoro precedente +79161156575