私たちの中で一度も遅刻したことがない人はいるでしょうか? いつでもどこでも時間を守る人はおそらくいないでしょう。 遅刻にはさまざまな理由があり、心理学者はその原因を解明し、「遅刻者」を「消極的」と「積極的」に分類するために大量の論文を書いています。 両者の違いは、最初の者は意図せずに遅刻するのに対し、遅刻の根本的な理由に気づいていないことです。 2番目のカテゴリーは、彼らの特定の心理的特性と問題を補うために、意図的に遅刻します。 2 番目のグループは、遅れの理由が本人に認識されているため、作業が容易です。 たとえば、遅刻に対する職場での行政罰は、最初のグループの人々には効果がありません。 家を早く出るか、その日の会議の予定を減らしても、それでも遅刻してしまう人がいます。 時間通りに行きたいという願いにもかかわらず、これはどういうわけか自然に起こります。 これにはいくつかの未熟さがあります。 はい、もちろん、その人は会議に行きたくないから遅刻するのかもしれません。 あるいは、期間などの境界線に問題があり、「時間通り」ということが曖昧なため、プロジェクトを時間通りに完了できない。そのような人の特徴は優柔不断である。 彼らは時事問題を終わらせることが難しく、たとえば会議に行くために家を出ることも困難です。 あと少しで物事が完了し、プロセスが自動的に終了するようです。 しかし、物事は終わるわけではなく、どんどん新しいものが現れます。 そして、会議はまだ始まっていないにもかかわらず、退出時刻を逃してしまいました。このような遅れの理由は、隠れた死の恐怖です。 最も重要な移行プロセスとしての死は、他の「小さな」移行の形で人の人生に常に存在します。 移行としての死のモデルは、ある選択肢の選択が他の選択肢の拒否を必然的に伴うとき、選択の問題に直面します。選択の余地のない状況は特に悲劇的です。 選択肢が 1 つしかなく、それを選択する必要がある場合。 人はこの選択をすることを恐れており、現在の状態や状況などの死を象徴しています。 死は避けられないのに、人は決断を遅らせます。 前途には不確実性がありますが、ここではすべてが既知であり、研究されており、未知のものと比較すると安全です。 未知のものは怖いです。 人は現状やプロセスにしがみつき、保守的になってしまいます。 そしてこの瞬間、彼は遅刻し始めます。誰もが好む質問です。「何をすべきですか、何をすべきですか?」。 もちろん、ここではすべてが個別です。 主な推奨事項は、決断力、選択を行う際の確固たる意図を訓練することです。コントロールの基準は、選択を行う際の意思決定に費やす時間です。 日本の武士が教えているように、判断するには7回吸って吐くだけで十分です。 毎日行われる単純な決定の場合は、これで十分です。人は選択の瞬間に到達しない可能性があり、どこでも立ち往生する可能性があるため、移行プロセス自体を研究することも必要です。 川にかかる橋を渡るようなものです。 あなたが橋に行きたくないのか、橋の上に立つのが面白いのか、あるいはその人が橋にまったく気づいていないのか、このプロセスを一人で通過することは非常に困難であり、ほとんど不可能です。すぐに意識を追い出されてしまいます。 ここでは、心理学者のサポートと助けが必要な場合があります。このトピックに関して最も興味のあること、または心配していることをコメントに記入してください。 遅刻はどうしていますか？ 写真：flickr.com - c_kc_k、ニール・モラリー、ビョルン・イーク