私たち一人ひとりが膨大な仕事と責任に直面している世界では、効果的な時間とリソースの管理の鍵となるのはなぜですか? しかし、私たちの多くはなぜ委任することが難しいのでしょうか。この問題は、心理的な視点に目を向けることで解決できます。私たちは、自分の仕事を処理する方法を自分が最もよく知っているという幻想の中に生きています。それはあなたの考えではなく彼らの考えであるということ 「委任を成功させるための最初のステップは、自分たちですべてを処理することはできないと認識することです。コントロールを失うことへの恐怖。コントロールを失うことへの恐怖は、しばしば委任の障壁になります。」 それを認識する最善の方法です。コントロールできないのは、コントロールしようとすることだ」とロバート・マクナマラは言います。あらゆる細部をコントロールしたいという欲求から自分を解放することで、全体像が見え、より効果的に責任を分散できるようになります。信頼とコミュニケーションを学びます。信頼は社会の重要な要素です。スティーブ・ユーザーネイクが言ったように、「委任とは仕事を終わらせることではなく、職務責任を移譲することです。」他人を信頼し、自分の期待を明確に伝えることを学ぶことで、相互理解を生み出し、タスクをうまく委任できるようになります。心理学的助け: 委任スキルの開発。委任の技術を習得するには、心理的な助けを求める必要があるかもしれません。問題に関与している人は、他の解決策を見つける能力が限られていることがよくあります。心理学者との相談は、委任の可能性を解き放つのに役立ちます。結論: 解放と成長の力には、不必要な責任からの解放と効率性の向上の力が含まれています。自律性の幻想が強すぎるときに心理学者に相談すると、この技術を開発する上で、委任が弱さの兆候ではないことを覚えておいて、委任に自信を得ることができます。しかし、自分の要求、夢、願望を実現したい場合は、全体像を把握し、他の人を共同運動に巻き込む能力の表現です。 お問い合わせ！ 電話で相談に登録して、それらの実装をお手伝いします。 8-918-019-68-24。 あるいは、お金を払って相談を受けてください。 今日旅を始めましょう）明日まで延期しないでください!