I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

✨多くの場合、人々は、評価と批判、冗談と発言、侮辱と判断を区別するのが困難です。 ある概念は簡単に別の概念に置き換えられます。 これは、ブログ環境で特に顕著であり、匿名でありながら、批判を伴う侮辱や怒りのメッセージを簡単に発信することができます。 同じ正義の怒りに対して腹を立て、批判をどう受け入れてよいかわからないと冷静に伝えることが賢明です。 クライアントが、上司、友人、親戚、あまり知られていない人たちからのメッセージを、これに対してどのような反応をすればいいのか、そしてなぜ「建設的な批判」から心が折れるのか、まったく理解できないという顔をして、私にメッセージを届けてきたことが一度や二度ではありませんでした。とても落ち着かない。 まず、魔法の辞典を開いて、批判とは何かを見てみましょう。 ギリシャ語から、批評は分析、判断する技術です。 1. 批評は何かについての議論、分析です。 利点を評価し、欠点を検出して修正します。 2. 何かの信頼性、正しさの研究、科学的検証。 3. 文学において 「批評とは、芸術作品や文学作品の美しさと欠点を発見する科学です。」 建設的な批判の目的は改善することです。 優れた批判は徹底的かつ詳細に行われ、自分の発言を正当化し、議論することができます。 改善のための実践的な推奨事項が含まれる場合があります。 ほとんどの場合、それは感情的な圧倒によって決定されるのではなく、+ と - に関する構成要素が含まれています。 批評家は自分が間違っていることを認めることができる。 破壊者の目的は破壊することです。 自分の主観を押し付けたり、感情的に反応したりすること。 批評家は自分の意見を正当化できない。 次のようなフレーズの使用を追跡できます。「勉強しなさい」、「グーグルで調べてください」、「私はあなたに何も借りていません」、「私はあなたに説明する教師ではありません」、「彼らがそのように書いているところはどこでも、読んでください」ここで、次のことに注意することをお勧めします: 関連性は批判を提供します。 美容師は体重が増えたことについてコメントしますか、それとも購入者は製品の縫い目が曲がっていることについてコメントしますか? レビューリクエストはありますか? もちろん、批判は有益ですが、何らかの理由でフィードバックをまだ認識できない場合は、読むのを延期し、その人を止めてください。 リクエストがない場合は、かなり満腹になったときにお腹に詰め​​始めると想像してください。 それはあなたにとって役に立つでしょうか、妥当性(重要性)は脇に置いてください - 実際の利益を引き出すことは可能ですか? このコメントによってあなたの仕事の質が向上するというのは本当ですか?侮辱、嘲笑、嘲笑の存在について何か新しいことを学びましたか? これは本当に批判のように聞こえますか、それとも感情的な反応のように聞こえますか? ある行動またはあなた全体に対する批判 - たとえば、「あなたの報告書はまったくナンセンスです。彼らはバカを雇っているのです」または「第 2 章には比較する立場がありません。追加してください」。 ケース 1 では、あなたを批判したり、侮辱したり、評価を下げたりします。 ケース 2 では、あなたの作品が批判されます。 苦労せずに外したリールを持って行きましょう。 彼らが私に建設的な批判を書いたと仮定しましょう。 次のようになります。「こんにちは、この話題は重要です。あなたのユーモアが好きです。あなたのフレームの焦点が合っていないことに気付きました。少し気が散っています。 ご存知のように、集中力を一定に保つために、これこれのプログラムやライフハックを使用することができます。」 登場人物であるガヴニリーからの破壊的な批判はどのようなものになるでしょうか: 「うーん、このような精神科医はたくさんいます。彼らは話しているだけではありません。ナンセンスですが、彼らは撮影方法も知りません。カメラのセットアップ方法をグーグルで調べてみましたか? 私がどんな種類の批判を受ける準備ができていることを考慮して、私は私のブログに両方のコメントを残しておきます。 最初のものは有益であり、実践的な推奨事項が含まれているので、参考になると思います。 2 番目のメッセージでは、その人が明らかに私のターゲット層ではないことを理解できます。なぜなら、うんちの場合、それは私のためではなく、トイレはまっすぐで右側にあるからです。 しかし、私は失禁を持つ人々に同情します。 また、嬉しいことに、ある人が私のページにアクティビティを作成します 😉 結論: 批判が受け入れられる形式を決定します。 フィードバックが必要か、適切かどうかを判断します。 もちろん、職場では上司に注意してもらう必要はないかもしれません。.